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ERP系统ERP能帮您什么?(财务关心的问题) 如何提供最准确的成本数据给CEO，让CEO能随时掌握各订单准确的获利状况，作为后期选择性接单的参考?如何帮助CEO分析各部门哪些费用超出预算，需要重点管控，让每个部门合理利用公司的每一份资源 ?如何及时追踪已到期尚未收回的应收帐款，尽快实现资金及时回笼，保证公司的流动性需求 ?如何保证公司资产的完整性，随时掌握公司资产的流向，最大程度减少公司资产遗失或损毁的风险 ?RP能帮您什么?(业务关心的问题) 如何随时掌控样品及大货的生产进度，避免已到出货期成品尚未齐货 的情况发生?如何让制成品的进出管理规范，减少因管理缺失造成的制成品遗失 ?哪些客户是公司需要重点维护的战略性核心客户 ?ERP能帮您什么?(报价关心的问题) 在新产品报价时，如何才能既满足客户，又可以为公司争取到最大利润空间 ?客户有新产品需要报价时，是否可以在一天内进行准确报价?客户有新产品订单需要报交期时，是否可以在4小时内准确报合理交期给客户 ? (供应商的材料交期是多久?各条生产线每小时的产能是多少?)ERP能帮您什么?(计划部关心的问题) 如何预防已建立内部订单但未排入生产进度表的情况发生?如何避免产品上线时首样尚未确认 ?如何让各部门都可以随时了解最新的生产&出货进度安排 ?如何让各部门都可以随时了解其他工序的生产进度，及时调配解决进度中的瓶颈点，避免一方面出不了货，一方面半成品又大量积压的情况发生?如何避免外发加工厂商到交货期尚未交货 影响正常生产?开发团队曾就职某大型上市企业！
